DIY&HOUSEHOLD RETAIL:
СЕССИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

21-22 ноября, СберУниверситет

Двухдневная интенсивная программа для первых лиц ведущих компаний рынка товаров для дома и ремонта: розничные сети, маркетплейсы и ключевые поставщики.

«Каждое выступление — это не лекция, а импульс к дискуссии. Решения рождаются в круге акционеров и СЕО. Вы — не слушатель, а равный участник».
ключевая тема
«РЕСУРСЫ и НОВЫЕ ИСТОЧНИКИ ДОХОДНОСТИ БИЗНЕСА»
Основа программы - аналитическое исследование в кругу лидеров
российского рынка DIY&Household Retail
Специально к Сессии бизнес-планирования DIY&Household 21-22 ноября 2025
  • Будущее DIY&Household Retail
    Академия ритейла проводит аналитическое Исследование в кругу лидеров
    российского рынка. Его итог – это коллективный анализ перспективы
    ведения бизнеса и ландшафт рынка DIY&HH 2025-30.
  • Инсайты от СЕО и акционеров
    Стартовой точкой являются результаты проведенного опроса акционеров и СЕО
    смежных секторов рынка: food, fashion и non-food retail. Это документ
    отражает системные сдвиги, происходящие в современной
    рознице. Выводы исследования доступны для всех участников сессии планирования DIY&HH по факту регистрации.
Ключевые вопросы Сессии бизнес - планирования:
Объединив свою экспертизу и видение перспективы, Команда ежегодной сессии планирования для рынка DIY&Household проведет анализ ситуации на рынке и необходимых шагов по адаптации бизнеса к переменам.
Участникам - 50 лидерам рынка, ритейлерам и ведущим производителям предстоит ответить на эти очень непростые сегодня вопросы:


Удвоение рынка в короткой перспективе?

Данные о перспективе рынка товаров для дома и ремонта в нашей стране сильно противоречивы. Одно из агентств прогнозирует размер рынка в 2028 году свыше Р14 млрд., что обозначает удвоение по отношению к итогам 2024. И, конечно, это очень позитивный взгляд. В тоже время, за 9 месяцев этого года снижение ввода нового жилья составило почти 18%, а прирост розничных продаж составил около 5-7% (в денежном выражении). На этом фоне Команде участников Сессии стратегического планирования предстоит проанализировать перспективную динамику и выработать общее видение рынка к 2028-30.

Роль маркетплейсов в бизнесе омниканальной сети.

Крупнейшие МП уже совокупно обладают почти 50% долей на рынке товаров для дома и ремонта. Во-многом, именно за счет их продаж поддерживается его позитивная динамика. И по некоторым оценкам к 2030 году Ozon, WB&Rus и др МП смогут контролировать уже до 70% общей выручки.
Это системный сдвиг, его последствия существенно влияют на бизнес сетевой розницы. Важнейшая задача Команды - увидеть как изменится бизнес-модель и живой магазин, какие конкурентные преимущества офлайн контакта с покупателем нужно развивать, какие новые источники поступлений использовать. А также, найти неординарные сценарии развития: интеграцию с МП, собственный e-com и доставка, альтернативная монетизация трафика и захват покупателя системой комплексных решений и услуг.

Смена целевой аудитории? Как усиливать B2B проекты?

До 30% покупательской аудитории к 2028-30 году будет составлять поколение «зумеров». Самостоятельно делать ремонт, в т.ч. работать своими руками – это не их путь. Сам образ быта и ведения домашнего хозяйства существенно отличается: «аренда, а не покупка», «небольшие помещения без кухни», «генеративный ИИ – главный консультант по бытовым вопросам». Анализируя поведение новых поколений покупателей, мы можем прогнозировать значительное усиление роли «кураторов» стиля и «бригадиров» для ремонта и строительства. В свою очередь, это обозначает, что ритейл как главный носитель экспертизы, не может не фокусироваться на b2b продажах. Как наиболее эффективно построить эту работу – задача Команды!

Какова стратегия развития ассортиментного предложения покупателю?

Непрерывный и часто скачкообразный рост стоимости материалов, товаров, логистики создает существенные трудности для бизнеса. Непрерывно компенсировать рост издержек за счет собственной маржи невозможно. К каким последствия уже привела товарная инфляция и как будет сказываться в дальнейшей перспективе? Предстоит ли сокращение матрицы и остается ли в омниканальном ритейле конкурентное преимущество «экспертного выбора»? Каким главным трендам следовать: экологичность, локальные товары, рост доли ИЖС.. Как ИИ курирует выбор покупателей сегодня и как это учитывать в бизнесе? Это главные вопросы Команде в части стратегических направлений развития ассортимента.

Анализ динамики в моменте и поиск синергии в совместных проектах.

По традиции, одна из важных тем общей закрытой встречи – это обмен данными о динамике бизнеса в моменте. И поиск возможностей для кооперации, взаимодействия друг с другом. В своем закрытом кругу, не опасаясь утечек, Команда обсуждает динамику продаж, ситуацию на рынке труда, растущие и падающие товарные категории и другие важнейшие тренды в поведении покупателей. Это уникальная возможность сверить часы в моменте"

Алексей Филатов, основатель Академии ритейла, доцент МГИМО, сопредседатель оргкомитета Чемпионата розничных профессий
В ЧИСЛЕ ЭКСПЕРТОВ:
  • Алексей Филатов
    Основатель Академии ритейла,
    доцент МГИМО
  • Марина Фытова
    Исполнительный директор "Лемана ПРО"
  • Алла Котюга
    Коммерческий директор Hoff
  • Олег Костерин
    CEO InfoVizion
  • Жанна Смирнова
    Директор по макроэкономическому анализу, ДОМ.РФ
  • Мария Евневич
    Владелец сети "Максидом"
  • Дмитрий Мильштейн
    Генеральный директор сети "Домовой"
  • Алексей Минаев
    Директор по стратегии РВБ (Объединённая компания Wildberries и Russ)
  • Артём Яськов
    Операционный директор Cozy Home
  • Виктория Сёмина
    Практикующий дизайнер, руководитель бюро Invest Remont For Rent
  • Борис Сидоров
    Генеральный директор Каширский Двор Развитие («КДР»)
  • Михаил Тихомиров
    CEO и основатель Компании интегратора беспроводных умных домов Omnidom, Амбассадор Yandex умный дом с Алисой, Ex-CEO Tikkurila
  • Павел Смирнов
    Коммерческий директор «VALD» (CHAMPION), ex-коммерческий директор ГК «220 Вольт», «NL GROUP».
    Лидер, эксперт по ритейлу. E-commerce, Omni, B2B.
  • Юлия Кукота
    Директор центра поддержки и развития бизнеса клиентов PRO Wildberries
  • Ирина Коваленко
    Лидер направления Мебель в SteadyControl
  • Алексей Дмитриев
    Директор направления по ассортименту Всеинструменты.Ру

1 ДЕНЬ, ПРОГРАММА СЕССИИ ПЛАНИРОВАНИЯ

21 ноября, Пятница
14:30
14:30
Сбор участников. Главный Кампус СберУниверситета
Фойе, 1 эт.
15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
Обмен данными и видение краткосрочной перспективы в Команде участников.
Динамика за 9 месяцев 2025 показывает замедление роста или стагнацию рынка во всех основных секторах розничного рынка, включая DIY и товары для дома. По данным опроса «Домклик», 43 % россиян отложили ремонт из-за нехватки средств (август 2025). Основные проблемы: высокая стоимость товаров, дефицит кадров, снижение спроса из-за дороговизны ипотеки и общего экономического давления на потребителей.
Как сказывается ситуация на бизнесе в разных форматах сетей и регионах? Какие точки роста мы видим в моменте? Когда и какой «отскок» мы ждем?

Модератор: Алексей Филатов, Основатель Академии ритейла, доцент МГИМО, сопредседатель Чемпионата розничных профессий

В составе команды из топ-50 руководителей компаний:

  • Артём Яськов, Операционный директор Cozy Home;
  • Андрей Арсеньев, Генеральный директор Обойкин
  • Юлия Кукота, Директор центра поддержки и развития бизнеса клиентов PRO Wildberries;
  • Антон Богданов, Генеральный директор Орматек;
  • Сергей Шмонов, Генеральный директор ТС Блеск
  • Дмитрий Цветков, Член совета директоров ТС Блеск
  • Вадим Гизиятов, Заместитель генерального директора по коммерческим и операционным вопросам ТД Зодчий;
  • Олег Костерин, CEO InfoVizion;
  • Павел Смирнов,Коммерческий директор «VALD» (CHAMPION);
  • Михаил Тихомиров, CEO и основатель Компании интегратора беспроводных умных домов Omnidom;
  • Галина Васильева, Генеральный директор Вюрт Северо-Запад;
  • Юрий Ковтун, Генеральный директор Cersanit RUS; 
  • Михаил Кузнецов, Собственник компания САНТИМ
  • Карим Сангаре, Генеральный директор Виркэн-Рус;
  • Надежда Мудрая, Директор по работе с гипермаркетами KERAMA-MARAZZI и др.
Подробный список направляется по запросу.
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Перерыв. Кофе-брейк.
17:00 – 18:00
17:00 – 18:00
Шеринг: «Стратегия ассортиментной политики и ценообразования»
Ключевые вопросы и направления для анализа:

Цена остается ключевым фактором для 56% покупателей, но также все большую важность приобретают экологичность и локальное производство. Как эти факторы влияют на ассортиментную стратегию? Готовы ли мы сужать матрицу, исходя из стоимости оборотных средств и целей повышения рентабельности по SKU?

Как эффективно следить за трендами в спросе на «модные» товары? Какие тренды можно прогнозировать на строительный сезон 2026? Как уходить от ценовой конкуренции с МП? И
в каких направлениях развивать СТМ?

Кроме того, скорость решения задачи покупателя сама по себе влияет на выбор товаров и услуг. И значит, необходима подстройка ассортимента под эту задачу! Какое влияние оказывает доступность и скорость на ассортиментную gjkbnbre? И на ценообразование?

Ключевые сообщения:
  • Марина Фытова, Исполнительный директор Лемана ПРО
  • Алексей Дмитриев, Директор направления по ассортименту Всеинструменты.Ру


Специальный аналитический доклад:
Казусы исполнителя в имплементации ассортиментной стратегии и ценовой политики. Частые примеры из практики и управленческие решения проблемы на основе анализа данных. 

Решения в более широком контексте - для всей системы управления бизнесом. Какой должна быть первая и последняя миля стратегии, чтобы сделать сеть управляемой от офиса до магазина

Эксперт:
Олег Костерин, CEO InfoVizion

Модератор:
Алексей Филатов, основатель Академии ритейла
18:00 - 19:30
18:00 - 19:30
Фуршет. Нетворкинг в главном фойе СберУниверситета

2 ДЕНЬ, ПРОГРАММА СЕССИИ ПЛАНИРОВАНИЯ

22 ноября, Суббота
09:15 - 10:00
09:15 - 10:00
СБОР УЧАСТНИКОВ СТРАТСЕССИИ

Утренний кофе, встречи и нетворкинг.
10:00 – 12:00
10:00 – 12:00
Шеринг «Анализ драйверов роста сегодня и в перспективе»
Главные вопросы для совместного с Экспертами анализа:

  • В каких направлениях видят развитие рынка товаров для дома и ремонта наши лидеры? Какие товарные категории и услуги показывают устойчивый рост? Какие группы потребителей наиболее активны?
  • Как развивается направление "готовые решения" для покупателей? Какие проекты дифференцируют предложения сетей от МП? 
  • Индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) занимает сегодня 68 % ввода нового жилья. Однако (например), в Московской области продажи материалов для ИЖС сократились в первые 9 месяцев 2025. Как оценивать перспективу этого сегмента? Как адаптировать предложение и систему продаж под ИЖС?
  • Рост B2B-сегмента (до 51,5 % к 2028 г.) за счет сотрудничества со строительными компаниями и бригадами, дизайнерами, консультантами по стилю. Анализ успешных примеров и идей.
  • Как устойчиво встроить искуственный интеллект в DIY-ритейл?
Эксперты:

  • Алексей Филатов, Основатель Академии ритейла, доцент МГИМО
  • Жанна Смирнова, Директор по макроэкономическому анализу ДОМ. РФ
  • Мария Евневич, Владелец сети "Максидом"
  • Дмитрий Мильштейн, Генеральный директор сети "Домовой"
  • Алла Котюга, Коммерческий директор сети Hoff
  • Ирина Коваленко, Лидер направления Мебель в SteadyControl
12:00 - 13:00
12:00 - 13:00
Деловой обед. Нетворкинг и новые знакомства. Фреш-кафе.
13:00 - 13:45
13:00 - 13:45
Фокус-сессия: ИНСАЙТЫ ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ПОКУПАТЕЛЯ
Эксперт: Виктория Сёмина, Архитектор, дизайнер интерьеров, автор канала "Инвест ремонт для аренды"
13:45 - 15:00
13:45 - 15:00
Шеринг: «Стратегия онлайн-продаж через собственный e-com и маркетплейсы. Опыт России и Китая»
Ключевые вопросы и направления для анализа:

= За последний год доля маркетплейсов (Ozon, РВБ (Wildberries) выросла в 2,5 раза, нужно ли стремиться «сесть в этот поезд» и использовать органический рост продаж за счет масштабирования маркетплейсов (МП)? Какие товары, какие категории? И какой будет себестоимость продаж в этих каналах, в сравнении с собственным e-com? Перспектива больших брендов на МП в России.

= Взгляд компании “VALD” на китайский e-commerce,
как контент и общение интегрированы в единую систему.

Эксперты:
  • Алексей Минаев, директор по стратегии РВБ (Объединённая компания Wildberries и Russ)
  • Артем Яськов, Операционный директор Cozy Home
  • Павел Смирнов, Коммерческий директор «VALD» (CHAMPION), ex-коммерческий директор ГК «220 Вольт», «NL GROUP». Лидер, эксперт по ритейлу. E-commerce, Omni, B2B.
15:00 - 15:30
15:00 - 15:30
Перерыв и деловые встречи
15:30 - 17:00
15:30 - 17:00
Групповая работа: «Захват покупателя»
Капитаны команд:

  • Михаил Тихомиров, CEO и основатель Компании интегратора беспроводных умных домов Omnidom, Амбассадор Yandex умный дом с Алисой, Ex-CEO Tikkurila
  • Борис Сидоров, Генеральный директор Компании Каширский Двор Развитие («КДР»)

Главный вопрос мозгового штурма: «Как превратить DIY-покупателя в лояльного клиента через сервисы и максимально эффективно использовать экспертизу сотрудников?»
17:00 - 17:30
17:00 - 17:30
СЕССИЯ КОРОТКОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
ВЫВОДЫ, ИНСАЙТЫ, КОММЕНТАРИИ,

ОТКРЫВАЕМ ШАМПАНСКОЕ 🍾
Выводы, инсайты, комментарии участников собирают для итогового дайджеста модераторы программы.
18:00
18:00
Завершение программы.

Какие задачи решают DIY&Household сети и топ-поставщики на сессии планирования:

  • Совместная перестройка товарного предложения и услуг покупателям
  • Развитие собственных брендов ритейлеров и национальных брендов поставщиков
  • Анализ решений проблемы гиперинфляции труда и кадрового голода
  • Инвестиции в локализацию производств товаров и компонентов, импорт которых прекращен
  • Совместное управление эффективностью в период высокой и продолжительной инфляции
  • Ритейлеры и топ-поставщики подведут итоги 10 месяцев, оценят риски и возможности предстоящего периода
Сила группы (спиральная динамика и эффект топ-уровня)
  • Когда за одним столом собираются владельцы и первые лица, включается особая групповая динамика.
  • Здесь каждый мыслит масштабами системы, а не локального отдела. Это позволяет подняться на уровень стратегического мышления.
  • Группа топ-руководителей генерирует решения, которые невозможны в одиночку. Возникает коллективный интеллект, эффект мастер-майнда, который меняет и участников, и саму индустрию».
ПРОГРАММА

Партнеры Сессии бизнес - планирования:

Стоимость участия в программе

Сессия бизнес-планирования DIY&HOUSEHOLD RETAIL 2024
Сессия бизнес-планирования DIY&HOUSEHOLD RETAIL 2023
Photo by Jacob
Photo by Kolya
Photo by Oliver
Photo by Leo
Photo by Paul
Photo by Lea
Photo by Fabrice
Photo by Alex
Photo by Adam
Photo by Arnaud
Photo by Leopold
Photo by Katie
Photo by Tiana
Photo by Mohd

Заявка на участие:

Оставьте, пожалуйста, Ваши данные и мы оперативно с Вами свяжемся:
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных

КОМАНДА АКАДЕМИИ РИТЕЙЛА

Будем рады приветствовать Вас на сессии и оказать помощь в полезных контактах и знакомствах на высшем уровне
  • Алексей Филатов
    Основатель Академии ритейла, доцент МГИМО
  • Ксения Каменская
    Исполнительный директор Академии ритейла
  • Ирина Ульянова
    Коммерческий директор Академии ритейла
  • Евгения Евстигнеева
    Директор по развитию и взаимодействию с розничными сетями, маркетплейсами и FMCG
  • Тамара Харитонова
    Менеджер по развитию стратегических программ Академии ритейла