По мере проникновения ИИ, технологий, изменений на рынке труда и в поведении покупателей фундаментальный вопрос системы управления бизнесом получает новое развитие. Как должны приниматься коллективные решения высшего уровня и какой ответственность членов СД, чтобы обеспечить операционную устойчивость и долгосрочную конкурентоспособность бизнесу в ритейле?? Чтобы поддержать развитие цифровизации в бизнесе, культуру тотальной вовлеченности и экономии на издержках?
Модераторы и капитаны команд:
Семен Пименов, Предприниматель, Управляющий партнёр инвестиционного фонда NEXT LEVEL Capital, ex Член совета директоров OVS Russia
Алексей Соколов, Генеральный директор сети детских парков
Zамания, Член Совета Директоров ТС ВК (КЗ), Независимый Директор
В группах работают :
- Денис Сологуб, Президент Азбуки Вкуса
- Светлана Садовская, Генеральный директор SPAR Калининград
- Альберт Поршнев, CEO формата Супер Лента
- Александр Брычкин, Генеральный директор Читай-город – Буквоед
- Сергей Кондаков, Генеральный директор Tom Tailor
- Игорь Мальтинский, Директор департамента развития, Melon Fashion Group
- Алексей Смирнов, Генеральный директор М Мода (ex Trussardi)
- Дмитрий Копылов, Генеральный директор, Mustang Russia
- Михаил Дубровин, Генеральный директор Снежная Королева
- Олег Сипетый, Учредитель, член совета директоров ТС Командор
- Денис Томашевский, Генеральный директор ECCO
- Тимур Горделадзе, Федеральный категорийный менеджер Светофор
- Кирилл Терещенко, СЕО KOTÁNYI LLC RUSSIA & CIS
- Елена Семенова, Генеральный директор Первый семейный
- Регина Косульникова, Генеральный директор МАЙ
- Владислав Тимофеев, Генеральный директор ГАРНЕЦ
и другие