СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
ПРЕЗИДЕНТОВ и СЕО

• Горизонт окончания острой фазы военного конфликта оценивается большинством аналитиков максимум в 2-3 года. Согласны ли с утверждением? Где точка равновесия и стабильности (вне зависимости от конкретных условий окончания конфликта)?
• Какое влияние окажут на общество наши бойцы, вернувшись с поля боя?
• Каким видится общественное устройство в послевоенной России? И какие ценности будут доминировать в обществе?
• Какими видим перспективы экономического взаимодействия России со странами-участницами военного противостояния?

Леонид Афендиков,

Член совета директоров ПАО X5 Group

• Как оцениваем современное состояние и перспективы конкуренции двух бизнес-моделей на нашем рынке: омниканального сетевого ритейла и цифровых платформ?
• Каким видим перспективный интерфейс (физические точки контакта и покупок) в офлайне в горизонте 5 лет? Какие сценарии для последней мили? И соотношение магазинов разных форматов на нашем рынке?
• Какие тренды покупательского поведения считаем долгосрочными и наиболее значимыми для бизнеса? Какие качественно новые сервисы и услуги могут получить развитие?

Александр Ослон,

кандидат технических наук

• Происходит ли смена фундаментальных ценностей у людей в нашем обществе? Какие уходят, какие приходят?
• Происходят ли фундаментальные изменения в поведении людей? Какие?

и др.

• Какие новые мировые технологии видятся наиболее перспективными для "постановки на вооружение" в ритейле в обозримой перспективе? Персональное питание по медицинским данным, роботизированные кухни, голосовые помощники на базе ИИ...? Какие в ближайшие 5 лет получат массовое распространение, включая крупный региональный ритейл?
• Какие технологические решения сегодня стали "обязательными", минимальным "набором для выживания" в рознице в современном конкурентном поле?
• В технологическом плане, каковы преимущества и уязвимости двух доминирующих сегодня бизнес-моделей: омниканальная сеть и маркетплейс?

• Какими средствами (каналами коммуникаций, контентом) нужно быть готовым оказывать влияние на выбор покупателей в перспективе 5 лет? Особенно, принимая во внимание все новые ограничения на использование зарубежных платформ.
• Развитие Retail Media по масштабу влияния на бизнес можно сравнить с появлением Private Labels, в свое время. Что говорит мировой и российский опыт: каково современное понимание целей и функций retail media: для ритейлера, поставщика, рекламодателя? Как оценить потенциальный вклад в revenue сети, МП сегодня? И в перспективе 5 лет?
• Как стратегически завоевывать свое место в новой рекламной индустрии, в зависимости от масштабов и уровня существующих в компании цифровых технологий?

ответов на вопросы Команды мы обсудим главные вызовы/возможности предстоящего года и далее:

• Анализ макроэкономики и финансов. Какое влияние окажут основные показатели на динамику нашего рынка в 2025?
• Вектор изменения поведения покупателей. Молодые поколения меняют запрос всего сообщества? Скорость услуги – персональные решения «здесь и сейчас», становятся главным фактором в конкуренции?
• Трансформация ТЦ в центры досуга, расслоение по степени близости к покупателю и перепрофилирование. Какими мы видим последствия перемен? Каким должно быть наше успешное предложение покупателю в ТЦ?
• Электронная полка товаров и услуг омниканальной сети. Концептуально каким должен быть оптимальный набор предложений для успешной конкуренции с МП?
• Смена ценовых стратегий (HiLo - EDLP) в food retail и ценового позиционирования в fashion и non food. Пойдет ли рынок вслед за лидерами и к каким последствиям это приведет?
• Дальнейший рост выплат сотрудникам массовых профессий в ритейле. Как планировать ФОТ, в каких направлениях перестраивать роли и процессы? Как достигать роста производительности труда, а не только З/П?

А также дополнительные вопросы на основе предварительного анкетирования членов Команды.

Эксперты сессии:

Наталия Орлова, главный экономист Альфа-Банка (online)

Олег Пономарев, генеральный директор Spar Калининград

Ольга Наумова, партнер Transformation Partners

Светлана Можаева, генеральный директор "Familia"

Мария Чернышева, генеральный директор "ТВОЕ"

Глеб Белавин, заместитель генерального директора по работе с арендаторами УК MLP

Модераторы программы собирают выводы, инсайты, комментарии участников для итогового дайджеста.