29 - 30 марта, СБЕРУНИВЕРСИТЕТ

ВЕСЕННЯЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
ПРЕЗИДЕНТОВ и СЕО в АКАДЕМИИ РИТЕЙЛА

Интенсивная программа для первых лиц ведущих компаний розничного рынка. Гостевые лекции экспертов, групповая работа, совместный спорт и отдых в загородном кампусе СберУниверситета. Исключительно по индивидуальным приглашениям.

Буду участвовать!

Евгения Евстигнеева

Директор по развитию и взаимодействию с розничными сетями, маркетплейсами и FMCG

+7(903) 245-35-34

ключевая тема:

ОПТИМИЗАЦИЯ (РЕИНЖЕНИРИНГ)
процессов, труда и e-com каналов. Решения уровня акционеров и CEO

Новая экономика России 2020х создала за последние 2 года как беспрецедентные проблемы, так и возможности для бизнеса на потребительском рынке. Уход западных брендов освободил гигантские ниши для новых товаров и услуг, а значительное повышение доходов людей массовых профессий и ВПК вызвало рост размеров самого рынка. При этом, объективно, главный бенефициар перемен, это цифровые платформы, предложившие всем альтернативам «ушельцев» быстрый и удобный канал продаж, а покупателям – лучшую цену. В новой экономике омниканальный ритейл впервые ощутил масштабное влияние платформ, как партнеров и конкурентов одновременно.

Невозможно было представить еще год назад, но именно в таких условиях ключевым барьером для дальнейшего развития бизнеса стали РЕСУРСЫ: кадры, логистическая и др. инфраструктура, новые технологии (включая ИИ) и фондирование. Стоимость основных компонентов бизнес-процессов в ритейле выросла не менее чем на 15-30%. В нормальных условиях это было бы равнозначно потере бизнеса!

Поэтому командная работа лидеров компаний на Весенней Стратсессии 2024 в Академии ритейла будет посвящена ОПТИМИЗАЦИИ.

Без беспощадной ревизии процессов и производительности труда никакая инфляция не поможет удержать доходность бизнеса на приемлемом для развития уровне. Во что, сколько и как инвестировать (безумно) дорогие деньги, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке, где в ближайшей перспективе 30-40% будет принадлежать платформам? Как оптимизировать бизнес эффективно?

В ЧЁМ УНИКАЛЬНОСТЬ ВСТРЕЧИ В ФОРМАТЕ СТРАТСЕСИИ?

Академия ритейла 7 лет назад создала уникальный формат - межотраслевую Стратегическую сессию, THINK TANK первых лиц розничных компаний.

Главная цель - актуализация KPI и benchmarks, совместное стратегическое планирование, оценка рисков и перспектив в кругу с ведущими экономистами, юристами, международными экспертами и крупнейшими розничными компаниями.

КАК ПРОХОДИТ ВСТРЕЧА ПРЕЗИДЕНТОВ И ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ РИТЕЙЛА?

Дух лидерства в СберУниверситете
Главы компаний встречаются в стенах известнейшего корпоративного университета.
Большая дискуссия и актуализация данных
Каждая встреча начинается с детального обсуждения глобальных трендов, ситуации на рынке и предварительных итогов продаж.
Нетворкинг
В перерывах между сессиями идёт активное знакомство и обсуждение совместных проектов.
Совместный спорт
Как стать одной командой? Правильно - объединить усилия не только в бизнесе, но и в спорте!
Специальные гости
Мы стремимся давать широкую экспертизу и приглашать известных специалистов для формирования максимальной картины происходящего.
Дружеский ужин
По традиции завершаем встречу за бокалом вина и непринужденными разговорами о жизни со специальными гостями.
Мозговой штурм
Важная особенность - СЕО ритейла вместе решают задачи, строят стратегическую канву и моделируют решения для поставленных задач.
Нет конкуренции
Все гости открыты к обмену экспертизой и новым проектам.

ДЕНЬ 1.
ЗАЕЗД В КАМПУС

Пятница, 29 марта

18:00

Заезд в СберУниверситет и тюнинг команды участников.

18.00 - 19.00

Легкий ЗОЖ ужин, ресторан на 1 этаже Кампуса.

19.00 - 21.30

Сборка и настройка команды участников Стратсессии.

Обмен новостями и итогами работы участников над проектами, рожденными предыдущими Стратсессиями в Академии.

ДЕНЬ 2.
ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА

Суббота, 30 марта
Экспертные сессии, командная работа и совместный неформальный отдых.

09:15 – 09:45

Сбор участников и экспертов Стратсессии. Утренний кофе. Главный вход, центральное фойе кампуса.

09:45 – 10:00

КОММЕНТАРИИ К ОТКРЫТИЮ ПРОГРАММЫ ВЕДУЩИХ
СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 2024

● Алексей Филатов, Основатель Академии ритейла

10:00–12:30

СЕССИЯ ОБМЕНА КЛЮЧЕВЫХ СООБЩЕНИЙ
АНАЛИЗ РЫНКА и КЛЮЧЕВЫХ ОТВЕТОВ
«РЕСУРСНОМУ ГОЛОДУ»

Макроэкономика и финансы:
● Наталья Загвоздина, Управляющий директор, Глава аналитического управления Sber CIB
Эксперты дискуссии:
● Геннадий Левкин, Генеральный директор Стокманн
● Елена Тябутова, Генеральный директор Юнилевер Русь
● Глеб Белавин, Заместитель генерального директора по работе с арендаторами УК MLP
● Алексей Дробот, Начальник управления цифрового факторинга Ак Барс Банка
● Роман Заверюха, Управляющий директор по розничному бизнесу Lamoda
● Алексей Григорьев, Директор по корпоративной внешней политике МЕТРО Россия
● Полина Угрюмова, Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами X5 Group

Анализ сложившейся к началу 2024 конъюнктуры рынка, угроз и возможностей для развития бизнеса: особенности спроса, конкуренция сетей и маркетплейсов, макроэкономика в год выборов и на следующий 6-летний период.

Анализ доступности и динамики стоимости ключевых ресурсов: человеческий труд, логистика, фондирование, технологии (включая ИИ).

Стратегические подходы к оптимизации использования ресурсов, к модернизации каналов продаж и инфраструктуры. Обеспечение устойчивой конкурентоспособности на рынке с высокой долей цифровых платформ.

Формат работы:
Обмен ключевыми сообщениями – это серия блиц-интервью лидеров и ведущих экспертов нашей индустрии, где Команда участников (акционеров и топ-менеджеров крупнейших компаний) задает вопросы и дополняет картину, своим видением ситуации. Вместе мы формируем и приоретизируем актуальную матрицу вызовов и возможностей, а также, «меню» для выбора решений. Задавая, также, свои вопросы, ведущие Стратсессии фиксируют главные инсайты. Модератор (Алексей Филатов) готовит executive brief по итогам.
Начиная с 2024 года, опираясь на опыт проведения, этой сессии отводится основное время и внимание в повестке!

12:30 – 13:15

ДЕЛОВОЙ ОБЕД, НЕТВОРКИНГ И ВСТРЕЧИ В РЕСТОРАНЕ, 1 ЭТ.

13:15 - 14:30

ГРУППА РАБОТАЕТ С ЭКСПЕРТАМИ
РЕИНЖЕНИРИНГ ПРОЦЕССОВ и ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Анализ наиболее актуальных кадровых решений на уровне акционеров и СЕО.

Проблема дефицита кадров и гиперинфляции стоимости труда только нарастает, к сожалению. Решения лежат не только в области расширения воронки найма, но в оптимизации процесса рекрутмента, онбординга, создания комфортной среды в магазинах, складах, офисе. В работе над привлекательностью бренда работодателя как для постоянных сотрудников, так и временных исполнителей. Особое значение приобретает задача сделать труд людей осознанным и, потому, более эффективным.

Формат работы:
Эксперты представляют примеры решений из новейшей практики в 3х отдельных направлениях: оптимизация и персонализация рекрутмента, эффективность временных исполнителей, работа над конкурентными преимуществами работодателя. Свои оценки перспективных проектов и предлагаемых решений дают топ-менеджеры сетей. Вместе, в режиме диалога группа выбирает и приоритезирует наиболее перспективные проекты и проектирует принципиально новые решения!

А. Ценностное предложение и конкурентные преимущества работодателя. Почему цифровые платформы выигрывают сегодня? Как противостоять тренду? И какие решения на практике повышают производительность труда?

= Никита Бугров, Директор по работе со стратегическими клиентами HeadHunter

Б. Повышение эффективности работы временных исполнителей. Какие этапы развития проходят ритейлеры в использовании временных исполнителей? Какая среда для работы в магазинах, доставке и на РЦ наиболее продуктивна и как ее формировать?

= Анна Ларионова, Директор по маркетингу Ventra Go!

В. Что в большинстве случаев показывает внешний аудит системы найма сотрудников в сетях и на производстве? Какие бизнес-процессы надо кардинально менять? Пример чек-листа для ревизии на уровне руководителя бизнеса.

= Дарья Дегтярева, CEO & Founder "Школа массового подбора"

Комментирует решения:

Йенс Фрерихс, Коммерческий директор Selgros Cash & Carry

14:30 - 15:00

Короткий перерыв, общение с коллегами

15:00 - 16:00

РАБОТА В ПОДГРУППАХ, ВЫРАБОТКА НЕОРДИНАРНЫХ РЕШЕНИЙ
НЕОРДИНАРНЫЕ РЕШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Лидеры команд:

Геннадий Левкин, Генеральный директор Стокманн
Сергей Саркисов, Вице-президент ГК Новард, управляющий партнер сети «Эконика»
Семён Пименов, Генеральный директор NOUN
Роман Заверюха, Управляющий директор по розничному бизнесу Lamoda
Жанна Гайдушняк, Директор по закупкам АШАН

Новый формат мозгового штурма впервые будет использован в нашей практике. Участники группы не знают его концепции и правил заранее. Но, опыт закаленного в борьбе с «плохими новостями» российского предпринимателя и топ-менеджера обязательно поможет каждому и группе в целом!:)

16:00 - 16:15

Перерыв на кофе. Продолжаем встречи и знакомство участников

16:15 - 17:15

РЕВИЗИЯ СОБСТВЕННОГО E-COM и ПАРТНЕРСТВА С МАРКЕТПЛЕЙСАМИ

Ключевое сообщение:

Гюванч Донмез, Директор по электронной коммерции МАГНИТ (Синхронный перевод)

Спикеры и модераторы:

Дмитрий Салабаев, Генеральный директор Ритейл-Процессинг, директор по инновациям Spar Калининград
Алексей Филатов, Основатель Академии ритейла, доцент МГИМО

По всем прогнозам, еще 3-5 лет продажи цифровых платформ в нашей стране продолжат расти кратно. А условия (комиссия) для селлеров – ужесточатся. Включаясь в этот канал, многие розничные бренды становятся здесь топ-селлерами, роняя, одновременно, доходность продаж сегодня и в перспективе. При этом часть ритейлеров создают специальные линейки товаров для маркетплейсов, другие делают ставку на максимальную доступность всех своих товаров во всех каналах.
Как сегодня оцениваем перспективы собственных e-com каналов на этом фоне? Сколько инвестировать и какие цели (KPI по доле онлайн продаж) ставить в перспективе 3-5 лет? Строить свою инфраструктуру, последнюю милю?

17:15 - 17:45

КОМАНДНАЯ РАБОТА
ПАРТНЕРСТВА, КОЛЛАБОРАЦИИ, КОНТАКТЫ и ИДЕИ

Академия ритейла - мощнейшее сообщество лидеров бизнеса. В этом кругу нет неразрешимых проблем, и до Президента, максимум, одно рукопожатие.. Команда работает над персональными прикладными вызовами каждого из участников. Кажущиеся сложными задачи найдут свое решение с опорой на сообщество.

17:45 – 18:00

СЕССИЯ КОРОТКОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
ВЫВОДЫ, ИНСАЙТЫ, КОММЕНТАРИИ

Выводы, инсайты, комментарии участников собирают для итогового дайджеста модераторы программы.

18:00 - 22:00

ДРУЖЕСКИЙ УЖИН, РАЗГОВОР СО СПЕЦИАЛЬНЫМИ ГОСТЯМИ
Ресторан, 2 этаж